Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.
Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.
Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe :
400 euros par jour (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates :
1 jour :
9 septembre 2025
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Les objectifs pédagogiques :
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :
Renforcer son efficacité de manager
Développer la motivation de ses collaborateurs
Programme de la formation :
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifiégratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Rôle du ManagerCommercial
Présentation des enjeux et responsabilités du managercommercial.
Identification des qualités et compétences clés pour réussir dans ce rôle.
Renforcer son Efficacité de Manager
Techniques de gestion du temps et des priorités pour les managers commerciaux.
Stratégies pour prendre des décisions efficaces et gérer le stress.
Développement de compétences en résolution de problèmes et en pensée critique.
Communication Efficace et Leadership
Principes de communication efficace adaptés au management commercial.
Styles de leadership et leur impact sur l'équipe.
Techniques pour inspirer et diriger une équipe commerciale diverse.
Développement de la Motivation des Collaborateurs
Théories de la motivation et leur application dans un contexte commercial.
Reconnaissance et récompenses :
créer un système motivant adapté à son équipe.
Mise en place d'objectifs commerciaux stimulants et réalisables.
Gestion de la Performance et Coaching
Techniques de coaching pour soutenir le développement professionnel des collaborateurs.
Suivi de la performance :
établissement de KPIs (Indicateurs Clés de Performance) pertinents et suivi régulier.
Gestion des feedbacks :
comment donner et recevoir des retours constructifs.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
Simulations d'entretiens de coaching et de feedback avec les collaborateurs.
Analyse de cas réels :
résolution de problèmes spécifiques au management commercial.
Activités de team-building pour renforcer la cohésion d'équipe.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
A savoir :
Offre de mission :
Cliquer ici
Programme :
Cliquer ici Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum. ANNECY Freelance
