Un projet de carve-out est en cours au sein de l'entreprise.
La Direction des Achats a pour mission de préparer et structurer l'ensemble des données nécessaires, telles que les contrats, les fournisseurs, les dépenses et les risques associés.
Cette démarche vise à accompagner la phase préparatoire du projet dès aujourd'hui.
En cas de validation du carve-out, une étape supplémentaire sera engagée pour gérer la séparation contractuelle et négocier avec les fournisseurs.
Objectifs et livrables
Phase 1 – Projet actuel
Constituer un référentiel complet des contrats et des commandes (PO).
Identifier les fournisseurs et contrats sensibles.
Effectuer les analyses indispensables pour orienter la décision de carve-out.
Mettre en place un pilotage via le PMO Achats, comprenant la planification, le suivi des reports et la gestion des risques.
Phase 2 – Si le carve-out est approuvé
Réaliser la séparation contractuelle :
transfert, duplication, résiliation ou renégociation.
Préparer et conduire les négociations avec les fournisseurs spécifiques au carve-out.
Gérer les appels d’offres si la nouvelle entité doit :
Recréer des contrats,
Changer de fournisseurs,
Resourcer certaines prestations,
Renégocier des périmètres spécifiques.
Missions attendues
Phase 1
Collecte :
contrats, PO, avenants, dépenses.
Contrôle et organisation documentaire.
Analyse :
transférabilité, criticité, clauses sensibles.
Animation du pilotage PMO :
élaboration du planning, réunions et reporting.
Phase 2 (si activée)
Élaboration du plan de séparation des contrats.
Coordination avec les équipes Métiers, Achats, Juridique, Finance et cabinets de conseil.
Prise de contact et négociation avec les fournisseurs.
Organisation d’appels d’offres si nécessaire.
Suivi des transferts et mise à jour des documents contractuels.
Livrables
Référentiel complet des contrats et PO.
Synthèse des fournisseurs critiques.
Tableau récapitulatif des clauses sensibles (transférabilité, changement de contrôle, etc.).
Analyse des risques liés aux Achats dans le cadre du carve-out.
Phase 2 – Livrables spécifiques
Plan de séparation des contrats.
Suivi des signatures et transferts contractuels.
Dossiers de négociation et de transfert.
Dossiers d’appels d’offres complets.
Profil candidat:
Compétences et niveaux d'expertise
Gestion de projet :
Niveau expert
Contrats :
Niveau expert
Achat :
Niveau expert
Anglais :
Niveau expert
Organisation / Structuration :
Niveau expert
Négociation :
Niveau expert
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