Chef de projet transfert H/F) > BT2i Group > Joboolo FR :
Société : BT2i Group Lieu : France
Le groupe Bt2i est structuré autour de ses centres d'excellence spécialisés dans l'usinage de petite dimension, tournage et usinage de grande dimension, de la chaudronnerie, traitement de surface et assemblage aérostructure.
Le groupe bénéficie de 70 années d'expérience et d'un savoir-faire reconnu au service de l'industrie aéronautique, spatiale, défense et cabine.
Le groupe Bt2i construit un modèle industriel unique et innovant soutenu par :
Une équipe de direction expérimentée possédant une forte expertise des environnements d'exploitation complexes dans les domaines de haute technologie.
Une véritable passion pour la gestion d'activités multiformes et sensibles.
Une solide expérience de programmes d'exécution et d'innovation performants et d'excellence dans des environnements à croissance rapide.
L'approche managériale qu'adopte le groupe Bt2i , repose sur l'accompagnement et la formation continue d'équipes d'experts.
Le groupe Bt2i s'appuie sur 8 sites spécialisés par technologies afin d'offrir un panel complet de capabilités.
C'est dans ce cadre que notre site BT2I de Mondouzil (environ 65 salariés) recherche actuellement un(e) Chef de ProjetTransfert (H/F) Descriptif du poste :
En qualité de Chef(fe) de Projet de Transfert, vous intégrerez notre équipe sous la tutelle directe du responsable des transferts, prenant en charge un projet d'une envergure significative.
Votre rôle polyvalent sera déterminant, et vos missions s'articuleront autour des axes suivants :
Analyser et mettre en Å?uvre les besoins spécifiques du client, en alignement avec les étapes identifiées dans le processus de transfert.
Diriger une équipe pluridisciplinaire, garantissant une collaboration optimale et des résultats de haute qualité.
Superviser le déroulement du projet, en assurant une avancée cohérente et efficiente des différentes phases.
Maintenir une communication proactive avec le sponsor du projet et les parties prenantes clés, en partageant régulièrement les avancements réalisés.
Assurer un Reporting transparent au responsable de transfert, en remontant les éventuels points bloquants pour une prise de décision rapide.
Identifier les risques tout au long du projet et élaborer un plan d'actions préventif et correctif.
Adapter la méthodologie de transfert en fonction des particularités propres à chaque projet, compte tenu de leur taille et complexité variables.
Approuver les jalons du projet, jouant un rôle majeur sous l'autorité du responsable des transferts.
