Le poste de Responsable du Pilotage RH H/F Rattaché à la Directrice des Ressources Humaines, le Responsable du Pilotage RH veille à la sécurisation et l'optimisation de l'ensemble des processus sur lesquels s'appuient la production des 3 pôles qui composent la DRH :
Pôle Carrières et Paies, Pôle Emplois et Compétences, Pôle Prévention et Santé.
Vous pilotez la préparation du budget RH de la collectivité et vous en assurez le suivi en lien avec le Contrôleur de Gestion.
Vous réalisez le reporting social de la collectivité en développant les indicateurs et les outils pertinents.
En lien avec les autres cadres de la direction, vous pilotez l'élaboration du RSU et des différents rapports rendant compte des projets et actions menées par la direction.
En lien avec la DSI, prenez en charge le pilotage du SIRH (CIRIL) et vous contribuez à la formalisation et l'optimisation de l'ensemble des processus (suivi des effectifs, de l'organigramme, des évaluations).
Vous contribuez au déploiement de la politique RH de la collectivité et aux projets transversaux de la direction.
Le profil recherché Issu d'une formation supérieure, vous justifiez d'une bonne maîtrise de l'administration du personnel et de la paie et vous avez une bonne maîtrise des SIRH, idéalement CIRIL.
Rigoureux, méthodique et organisé, vous avez de bonnes connaissances en contrôle de gestion et vous avez déjà piloté la mise en place des outils de suivi de la masse salariale, des effectifs et plus globalement des processus RH.
Force de proposition, pédagogue et avec un très bon relationnel, vous souhaitez contribuer à un projet ambitieux d'amélioration du fonctionnement de la collectivité et de la gestion de ses ressources humaines.
L'entreprise Aux portes de Paris, la ville de Montrouge, 50 000 habitants, bénéficie d'un emplacement privilégié et est idéalement desservie par les transports (M4, M13, T3, T6).
Résolument tournée vers la modernité, l'innovation et souhaitant consolider la qualité du vivre-ensemble, la ville nourrit l'ambition de développer l'excellence des services rendus, en veillant à la juste allocation des ressources et à la qualité de vie au travail de ses agents.
La collectivité développe une stratégie interne ambitieuse et dynamique, tournée vers la modernisation des outils et méthodes ainsi que l'amélioration de la performance des équipes à travers l'intelligence collective, la qualité de vie au travail.
