Avec comme vision à long terme la valorisation des matières premières agricoles et le développement de produits de qualité pour les secteurs de l'alimentation, de la santé et des énergies renouvelables, Tereos figure parmi les leaders des marchés du sucre, de l'alcool et de l'amidon.
Les engagements sociétaux et environnementaux du Groupe contribuent à la performance de l'entreprise dans la durée tout en renforçant sa contribution en tant qu'acteur responsable.
Groupe coopératif, Tereos rassemble 12 000 associés coopérateurs et dispose d'un savoir-faire reconnu dans la transformation de la betterave, de la canne, des céréales, de la luzerne et de la pomme de terre.
Grâce à ses 44 sites industriels, une implantation dans 13 pays et l'engagement de ses 15 000 collaborateurs, Tereos accompagne ses clients au plus près de leurs marchés avec une gamme de produits large et complémentaire.
En 2021/22, Tereos a réalisé un chiffre d'affaires de 5,1 milliards d'euros.
Améliorer la performance de l'activité conditionnement B2C, en matière de sécurité, qualité, coûts, délais et ressources humaines (SQCDP) à travers la conduite de projets et de plan d'actions de progrès utilisant les outils du lean manufacturing.
Définir et coordonner la mise en Å?uvre de la culture et des outils lean, former les acteurs aux méthodologies et aux outils, élaborer et suivre les plans d'actions, proposer et faire évoluer les indicateurs.
Au quotidien :
- Evaluer la performance de l'atelier, sur les plans SQCDP, sur la culture de l'excellence industrielle.
- Être force de proposition sur les orientations stratégiques pour l'atelier, coconstruire et suivre l'avancement de la road map de l'atelier à trois ans.
- Animer le plan de réduction de coûts et identifier, animer ou accompagner les initiatives associées.
- Définir et faire vivre le système de pilotage de la performance :
comités de pilotage mensuels, plan d'actions et reporting.
- Identifier, proposer, déployer ou accompagner le déploiement des actions correctives.
- Coacher les responsables de service dans l'animation de leurs équipes, de la performance de leur service, dans le déploiement de leur roadmap.
- Animer des groupes de travail et assurer l'obtention des résultats visés.
- Assurer une veille et participer à des échanges avec les autres conditionnements B2C et les autres sites TSF.
- Bâtir et suivre l'avancement de la « road map atelier ».
- Animer les rituels de l'équipe de la direction :
copils, revues techniques, etc - Coacher les différentes réunions de performance quotidiennes :
écouter puis débriefer les participants sur la qualité de leur intervention.
- Accompagner les responsables de service dans l'exécution de leur action « road map atelier ».
- Accompagner les managers de proximités dans leur animation terrain.
â?¢ Ingénieur généraliste ou niveau de connaissance équivalent.â?¢ Expérience requise d'au moins 5 ans sur un poste similaire idéalement en industrie conditionnement.â?¢ Avoir la capacité d'encadrement d'équipe et des qualités d'organisation, de planification et d'animation.â?¢ Maîtriser les outils d'améliorationcontinue (VSM, Kaizen, SMED, A3, 5S, TPM, Kanban, )â?¢ Profil évolutif sur responsabilité opérationnelle.
