En tant que DirecteurTechnique Groupe, vos missions seront les suivantes :
Piloter l'équipe de la Direction Technique (10 personnes), Garantir la transition entre la DSI centrale et la DSI Groupe afin de maintenir le niveau de service délivré au business, Superviser l'infrastructure du système et des réseaux afin d'en garantir la fonctionnalité, l'efficacité et la résilience en gérant la relation avec les fournisseurs en charge de l'hébergement des Data Center et des réseaux, Assurer la gestion des End-Users Services, via les fournisseurs existants ou à sélectionner, Mettre en place des processus d'assurance qualité et de protection des données, Contrôler les KPIs et les budgets informatiques afin d'évaluer les performances technologiques et élaborer des stratégies pour maintenir un haut niveau de satisfaction auprès du métier, Orienter les Départements Métier dans les choix technologiques :
Sécurité, adaptabilité et rentabilité, Utiliser le retour d'information des parties prenantes pour apporter les améliorations et les ajustements nécessaires à la technologie et développer les aspects techniques de la stratégie de l'entreprise afin d'assurer l'alignement avec ses objectifs business, Piloter les prestataires et sous-traitants de son périmètre.
Profil :
Diplômé d'un Bac 3 minimum en informatique, vous justifiez d'au moins 5 ans d'expérience dans une fonction de Responsable ou DirecteurTechnique, au cours de laquelle vous avez pu développer une bonne maîtrise des sujets autour des infrastructures, des réseaux, systèmes et Services End-Users, ainsi que de l'Active Directory et des solutions O365.
Vous démontrez une bonne maîtrise des outils ITSM et d'Azure Devops.
Reconnu pour votre leadership et votre aisance relationnelle, vous savez piloter des équipes variées (techniques, métiers, prestataires et des TSA) ainsi que proposer des améliorations techniques et organisationnelles.
Anglais courant requis.
Entreprise :
Dans le cadre de la création d'une DSI Groupe, en tant qu'un DirecteurTechnique vos missions principales seront de gérer la phase de transition (Carve-out) nécessaire à la continuité de service pendant et après la phase de transition puis de redéfinir la stratégie technique afin de l'aligner sur les orientations stratégiques de la direction.
