Formateur - Conduite de projet - 2 jours - Freelance > Joboolo FR :
Lieu : La Roche-sur-Yon
Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.
Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.
Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe :
400 euros par jour (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates :
2 jours:
15 et 16 juillet (préférence pour ce créneau) OU 16 et 17 OU 23 et 24 juillet 2025.
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Les objectifs pédagogiques :
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :
Comprendre les principes et les processus clés de la gestion de projet
Savoir initier, planifier, exécuter, suivre et clôturer un projet efficacement
Maîtriser les outils et techniques pour une conduite de projet réussie
Programme de la formation :
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifiégratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 :
Les bases de la gestion de projet et l'initiation au processus
Matin :
Introduction à la gestion de projet
Principes fondamentaux de la gestion de projet
Définitions, enjeux et importance d'une bonne gestion de projet
Rôles et responsabilités du chef de projet
Définition des objectifs et du périmètre du projet
Méthode SMART pour la définition des objectifs
Création d'une charte de projet
Planification du projet
Techniques d'élaboration d'un plan de projet
Utilisation d'outils de planification (Gantt, PERT)
Jour 2 :
Exécution, suivi et clôture du projet
Matin :
Lancement et exécution du projet
Mise en place de l'équipe de projet et définition des rôles
Techniques d'exécution et suivi des activités
Suivi des délais, des coûts et de la qualité
Gestion des ressources et allocation optimale
Après-midi :
Suivi, contrôle et clôture du projet
Méthodes de suivi et outils de reporting
Indicateurs de performance clés (KPIs), tableaux de bord
Gestion des risques et des changements
Identification, analyse et atténuation des risques
Procédures de gestion des changements
Clôture du projet
Procédures de réception et d'évaluation du projet
Retour d'expérience (REX) et leçons apprises
Clôture de la formation
Synthèse des meilleures pratiques en gestion de projet
Échanges sur les cas pratiques et les expériences personnelles
Questions/réponses et évaluation des acquis
A savoir :
Offre de mission :
Cliquer ici
Programme :
Cliquer ici Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum. La Roche-sur-Yon Freelance
