Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.
Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année
Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe :
400euros journée (TTC) pour du présentiel
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates :
2 jours :
04 au 05 juin 2025
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Les objectifs pédagogiques :
Identifier les méthodes de calcul adaptées aux spécificités du secteur
Élaborer une typologie des articles pour choisir les meilleures approches de gestion
Utiliser les historiques de ventes et les prévisions pour ajuster les niveaux de stock
Fixer les paramètres essentiels pour une gestion optimisée des commandes
Définir et suivre des indicateurs pour piloter efficacement les stocks et les flux logistiques
Comprendre le taux de service fournisseur et les Incoterms
Maîtriser les concepts de stock de sécurité, de saisonnalité et de dépréciation Optimiser le stock moyen en tenant compte des contraintes logistiques
Mettre en place des systèmes de pilotage et de mesure de la performance des approvisionnements et des fournisseurs
Programme de la formation :
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 :
Fondamentaux de la gestion des approvisionnements
Matin
Comprendre les enjeux des approvisionnements dans la chaîne logistique
Identifier les méthodes de calcul adaptées aux spécificités du secteur
Élaborer une typologie des articles pour choisir les meilleures approches de gestion
Analyser les historiques de ventes pour ajuster les niveaux de stock
Après-midi
Utiliser les prévisions pour planifier les approvisionnements
Fixer les paramètres essentiels pour une gestion optimisée des commandes
Découvrir les concepts de stock moyen optimum et de stock de sécurité
Analyser l'impact de la saisonnalité sur les approvisionnements et les stocks
Jour 2 :
Optimisation et pilotage des approvisionnements
Matin
Définir et suivre les indicateurs de performance des stocks et des flux logistiques
Comprendre le taux de service fournisseur et son importance
Maîtriser les Incoterms pour optimiser les relations avec les fournisseurs
Gérer la dépréciation des stocks et son impact financier
Après-midi
Mettre en place des systèmes de pilotage des approvisionnements
La performance des approvisionnements et des fournisseurs Optimiser la gestion des stocks pour réduire les coûts et améliorer le service
Planifier des actions pour garantir une gestion durable et performante des approvisionnements
Analyse des résultats des indicateurs dans un objectif d'adaptabilité et d'amélioration continue
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
A savoir :
Offre de mission :
Cliquer ici
Programme :
Cliquer ici Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum. Brissac-Loire-Aubance Freelance
