Notre client est un acteur industriel international positionné sur des marchés où les défis techniques et l'innovation ont une place déterminante.
Pour son site de Blois (41), nous sommes à la recherche d'un Responsable R&D.
Ce poste en CDI est à pourvoir dès que possible.
Rattaché au Directeur du Développement, vous définissez et mettez en Å?uvre les projets de R&D conformément à la stratégie de l'entreprise.
Vous supervisez les programmes de développement ainsi que les études sur les nouveaux produits, vous coordonnez les études techniques et gérez les plans de validation des produits en développement série.
Vos principales activités concernent :
- La planification et l'organisation de votre service :
vous encadrez et animez les équipes du Bureau d'Études, du laboratoire et des prototypes (une dizaine de collaborateurs) - La conception de nouveaux produits :
vous pilotez la conception des nouveaux produits (faisabilité, chiffrage prototypes, analyse spécifications clients) en respectant les délais et les coûts - La gestion des risques et validation :
vous analysez les risques (AMDEC produits) et planifiez les validations - La veille technologique :
vous effectuez une veille scientifique et technique pour rester informé des dernières avancées - Le suivi des brevets :
Vous vous assurez du dépôt des brevets appropriés et participez à la construction du dossier CIR Nous recherchons une personne issue d'une formation supérieure en conception mécanique et expérimentée dans la gestion d'un service BE / R&D.
La maîtrise de l'anglais est indispensable.
Compétences requises :
- Conception mécanique :
vous devez être capable de concevoir des systèmes mécaniques, des outils de production et des moteurs - Management :
vous avez une expérience réussie en gestion d'équipe - Outils qualité :
vous êtes formé aux outils essentiels tels que l'APQP, le PPAP, le FMEA/AMDEC, le SPC et le MSA - AMDEC Produits :
vous avez des connaissances en analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité appliquée aux produits.
