En tant que manager de proximité, vos principales missions sont les suivantes :
MANAGEMENT DU PERSONNEL - Gérer une équipe composée de 10 à 12 collaborateurs.
- Assurer l'animation à travers les réunions de service et une présence terrain.
- Garantir un bon climat social au sein de l'atelier.
- Effectuer le suivi des compétences, la réalisation des entretiens annuels et contribuer à améliorer le niveau de performance des salariés.
GESTION DE L'ACTIVITE DE CONDITIONNEMENT - Fixer les objectifs de production des ateliers ou des lignes de fabrication selon le planning et en collaboration avec le service Supply Chain - Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard du cahier des charges.
- Garantir les coûts, les délais d'intervention et contrôler la qualité de la production.
- Garantir la disponibilité du matériel et des stocks (produits semi-finis..
.
).
- Coordonner les approvisionnements de vrac - Respecter les normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication.
- Analyser au jour le jour les indicateurs de suivi de la production (données de reporting, tableaux de bords, TRS, taux d'arrêt, taux de pannes..
.
).
- Construire ou améliorer les indicateurs de performance et prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production - Piloter les prestataires afin de garantir la continuité du flux de production (disponibilité des pièces, consommables..
.
) SUIVI DES INDICATEURS ISO - Veiller à l'application des procédures ISO 22000 et 9001 - Proposer les actions permettant l'amélioration continue des process Martinique CDI
