Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.
Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année
Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe :
400euros par jour (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates :
Les 13 et 14 juin 2024
Les objectifs pédagogiques :
Comprendre les fonctionnalités avancées de MS Project
Personnaliser l'interface de MS Project selon les besoins
Utiliser des filtres et des groupes de tâches pour organiser et afficher les informations
Créer et gérer les ressources pour optimiser la planification et les coûts du projet
Gérer les contraintes et les dépendances pour garantir la cohérence et la faisabilité du planning
Utiliser les rapports et les tableaux de bord pour communiquer les informations clés du projet
Gérer plusieurs projets simultanément en utilisant les fonctionnalités de consolidation de MS Project
Utiliser MS Project avec d'autres applications Microsoft pour faciliter la collaboration et le partage de données
Programme de la formation :
JOUR 1
Matin
Introduction aux fonctionnalités avancées de MS Project
Présentation des fonctionnalités avancées de MS Project
Utilisation de l'interface avancée de MS Project
Personnalisation de l'interface de MS Project
Personnalisation des barres d'outils et des menus de MS Project
Personnalisation des vues de projet
Après-midi
Utilisation des filtres et des groupes de tâches
Utilisation des filtres pour afficher des tâches spécifiques
Utilisation des groupes de tâches pour organiser les tâches en fonction de critères spécifiques
Création et gestion des ressources
Création de ressources dans MS Project
Affectation de ressources aux tâches
Gestion des coûts des ressources
JOUR 2
â??â??Matin
Gestion des contraintes et des dépendances
Utilisation des contraintes pour définir des dates de début ou de fin spécifiques pour les tâches
Utilisation des dépendances pour définir des liens entre les tâches
Utilisation des rapports et des tableaux de bord de MS Project
Utilisation des rapports pré-définis pour afficher des informations sur le projet
Création de tableaux de bord personnalisés
Après-midi :
Introduction à l'étude de cas :
contexte, objectifs, et livrables attendus.
Planification du Projet avec MS Project
Création d'un nouveau projet :
paramétrage des informations de base (calendrier, heures de travail, jours fériés).
Saisie des tâches :
définition des tâches, des durées et des dépendances.
Attribution des ressources :
ajout des ressources au projet, affectation aux tâches, ajustement en fonction des disponibilités.
Suivi et Gestion du Projet
Mise à jour du projet :
saisie de l'avancement des tâches, gestion des modifications.
Suivi du projet :
utilisation des différentes vues (Diagramme de Gantt, Tableau des ressources) pour le suivi et l'analyse.
Gestion des coûts :
suivi des coûts réels par rapport aux prévisions, ajustements.
Analyse et Rapport
Analyse du projet :
identification des goulots d'étranglement, analyse des écarts.
Rapports personnalisés :
création de rapports pour communiquer l'avancement et les performances du projet.
Conseils pratiques :
meilleures pratiques pour l'utilisation de MS Project dans la gestion quotidienne des projets.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
A savoir :
Offre de mission :
Cliquer ici
ProgrammeCliquer ici Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum. Boe Freelance
